Stratégiai tervezés kollektíva

Magyarországon a demokratikus intézmények gyengülésével az alulról szerveződő szervezetekre egyre nagyobb társadalmi, politikai és anyagi nyomás nehezedik. A civil szervezetek tevékenységük hatékonyságáért és fenntarthatóságáért küzdenek, miközben a demokrácia és a társadalmi változások előmozdításán dolgoznak. A legtöbb civil szervezetnek nincs elegendő erőforrása és tudása a stratégiai működéshez, ami akadályozza hosszú távú hatásukat egy elnyomó környezetben.

Ezekre a kihívásokra reagálva a Közélet Iskolája létrehozott egy szakmai közösséget, a Stratégiai tervezés kollektívát, amely úgy támogatja a demokratikus szerveződést, hogy rendszeres stratégiai tervezéseket vezet civil és mozgalmi szervezeteknek. A mindennapi stratégiai működés segít fókuszálni a szervezetek munkáját, tudatosságot, biztonságot és rezilienciát nyújt, lefektetve a hosszú távon rendszerszintű változást kivívó munka alapjait.

A Közélet Iskolája vezetésével a Stratégiai tervezés kollektíva a küldetése szempontjából kulcsfontosságú képzéseket és műhelymunkákat vezet. A kollektíva tagjai párokban vezetik a stratégiai tervezés alkalmakat, és a kollektíva koordinátorai adnak szakmai támogatást és ezáltal minőségbiztosítást ezekre az együttműködésekre. Minden alkalom szoros együttműködésben zajlik a kollektíva és a civil szervezetek között, biztosítva a magas színvonalú, az egyes szervezeti igényekre szabott támogatást.

A Stratégiai tervezés kollektívában az innováció a közösségi működésből fakad, ahol a tagok folyamatos szakmai támogatást kapnak egymástól. A rendszeres értékelő és fejlesztő alkalmak biztosítják a módszerek folyamatos fejlődését és magas szakmai minőségét. 2024-ben több sikeres stratégiázás valósult meg nagyobb szervezetek számára, ami jól mutatja a kollektíva fejlődését. A 2025-re tervezett bővítés tovább növeli majd a program hatókörét és szakmai színvonalát. 

A Stratégiai tervezés kollektíva túlmutat az azonnali eredményeken, formálva a gondolkodást a hosszú távú stratégiai tervezés és a társadalmi változásokhoz igazodó szervezeti változtatás képességének fontosságáról. Rámutat arra, hogy segítséget kérni nemcsak elfogadható, hanem értékes is, ezzel kulturális változást ösztönöz a magyarországi civil szférában. Az együttműködésre építő megközelítések végig jelen vannak a folyamatban, példát mutatva, hogy a tudás megosztása nagyobb közös sikerekhez vezet.